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改制不忘老職工 發展想著老股民
——內職股轉讓紀實
按照企業改制時的相關政策和公司《職工安置方案》的相關條款，集團公司于4月份啟動了受讓南京大地建設（集團）股份有限公司內部職工股的工作。
股份公司在04年改制時經政府審計認定為負資產，職工股價已是負值。但公司經營團隊承諾，在五年內仍按原認購價受讓內部職工股，使公司職工的出資不受損失。
改制五年來，公司克服各種困難奮力發展，“四大板塊”均取得了可喜的成績。公司領導決定用發展取得效益實現承諾，取信于民。讓老職工、原股東也能享受到改制的成果。
為切實做好此項工作，集團公司領導親自掛帥，親自組織，統籌安排，做了充分的準備工作。一是加強內職股轉讓工作的領導，組成工作領導小組，轉讓工作辦公室，調集部分工作人員，具體落實各項辦理工作；二是堅持依法辦理，公平、公正原則；三是切實做好啟動前的各項準備工作，先后召開了4次籌備會議，并對相關工作人員進行了業務培訓；四是結合股東的結構與分布，按退休、不在崗、在崗等統籌安排，并從方便股東辦理轉讓手續考慮，專門設定9個工作點，及業務處理接待處；五是明確了內職股轉讓工作流程，首先進行確權，請每位擬轉讓股東攜本人身份證，有關的銀行卡或存折，已經購、配、轉送股的原始憑證到各工作點登記確認。在確權后簽訂股份轉讓協議。受讓方于6月30日前一次性將轉讓款劃入轉讓方的銀行卡或存折。
公司內部職工股轉讓工作自4月啟動以來，轉股辦全體人員努力工作，放棄休息時間，全身心服務于每位辦理轉讓的股東。在短短一個多月的時間內，已辦理完股份轉讓登記4500多人，整體工作進展順利，為全面完成此項工作打好了基礎。
（公司轉股辦公室 陳建新） | 
